幼儿园管理经验交流(精选多篇)

时间:2025-06-25 08:36:56
幼儿园管理经验交流(精选多篇)[此文共8970字]

第一篇:幼儿园管理经验交流材料

幼儿园管理经验交流材料

规范教育管理以特色引领教学

基本情况

官会镇范桥小学附属幼儿园创建于2014年,占地1820平方米,建筑面积750平方米,现有教师8人,教学班3个,幼儿146名。

学前教育是人生的美好开端,可以说良好的学前教育能让人受益终身。为了孩子美好的未来,我园秉承“让孩子健康快乐每一天”的办园理念,坚持“一切为了孩子的成长”的办园宗旨,严格按照《幼儿园工作规程》的要求,规范教育管理以特色引领教学,教育教学质量是学校发展的第一生命线,为提高教育教学质量,在“倾心于孩子的今天,着眼于孩子的未来”对幼儿进行科学保教,规范管理,坚决杜绝学前教育小学化,取得了一定的成效。现将我们的主要做法汇报如下:敬请批评指正。

一、营造良好的育人环境。

良好的育人环境是开展保教工作的前提和基础。我园属大村幼儿园,但在我们心中,学前教育和小学教育是同等的重要,保育费专款专用,不挪做他用,在改善办园条件方面,两年来,我们相继投入了约20多万元的资金。一是操场和草坪,让孩子有了一个安全、舒适的运动场所。二是改造了陈旧的围墙,墙上“多彩舞台”、“春夏秋冬四季景色,卡通人和动物逼真可爱”很富童趣和教育意义,深受孩子喜欢。三是“硬化、绿化、美化”三化逐渐实施中。四是添置了大量的教玩具和教学设备,大中小型玩具备受孩子喜爱,桌面玩具能满足

活动所需,钢琴、电脑、电视、音响设备、图书等能满足教学所需。在改善办园条件方面,通过我们的努力,营造了温馨而有童趣的室内外环境,成为了幼儿向往的乐园。

二、强化队伍建设,提高教师素养。

(一)走出去“充电”,带进来“交流”。我园利用一切机会,选派老师参加、各种学习、活动,只要可能,我们都派全体教师去学习;我们星期天派骨干教师去项城职专培训学习,回来后作专题交流汇报,并上尝试课。参与人员都要在事后的教研活动中相互交流、分享,让学习活动有较好的收效。

(二)苦练基本功。为了打造“一专多能”型教师队伍,我园每年都要进行“弹、唱、跳、画、写”的幼儿教师基本功比赛,以赛促练,收效良好。我园部分教师系小学教师转岗而成,如何让这部分教师尽快的熟悉幼教业务呢?我们开展了“一帮一”的师徒结对活动,师傅悉心传导,徒弟潜心学习,收效特好。

(三)促进教师业务提高。在课程设置上,我园按照《规程》的要求进行课程设置,删减一些不适合的内容,使教学内容更适合孩子,更适合我们的实际,从教学内容上预防学前教育小学化。在教研中,我们实行“一思、一评、一小结”的教研模式,即每天除了认真备课、上课外,还要写课后随笔、反思;每周分别组织语言组和数学组教师进行业务学习,听一位教师的课,人人评课;每期每位教师都要针对自己的教研计划进行小结。同时我们利用农村自然资源,丰富幼儿实践活动,为我们探索新的教改之路增添几分色彩。

三、重制度建设,抓常规管理。

严格按照《幼儿园一日活动保教常规行为细则》进行管理,特别保证幼儿户外活动、游戏时间每天不少于2小时。每班配备教师2人,课程落实到位,责任落实到人。教师实行坐班制,除独立任务外,还要在幼儿的生活、运动、游戏等活动中承担相互配合,协作完成的任务。

加强安全管理。一是积极行动,防范于未然,坚持每天对幼儿进行入园检查,定期对设施设备进行检查,发现问题及时排除。二是开展幼儿安全教育,增强幼儿安全意识,提高自我保护能力。三是与家长签订安全责任书,严格执行幼儿接送制度。

四、充分利用本地资源,丰富保教活动。

(一)活动多样的课堂教学。

课堂学习是幼儿成长的重要途径,为避免教学形式的小学化,在课堂上,我们根据各段年龄特点,以形式多样的游戏为基本活动,采用情景化教学方式,将游戏贯穿在整个教学活动之中,有目的、有计划地引导幼儿主动参与,积极活动,在游戏中注重幼儿动手能力的培养,关注幼儿个体差异,始终保持孩子高盎的学习兴趣。

(二)自编自导,丰富早操活动。

早操是幼儿一天生活的开始,既要达到锻炼身体、提高机体的活动能力、培养良好的体育锻炼习惯的目的,又要让幼儿乐于参加。我们根据幼儿年龄特点,自行编排早操,配以活泼明快的音乐,制作丰富的活动器械,丰富多彩的早操活动倍受孩子喜爱。例如中班和大班

的早操结构为:

1.选择了《爱我你就抱抱我》作为热身运动的音乐,这个环节音乐贴近幼儿生活,动作简单。

2.徒手操用了《找朋友》的音乐,器械操用了节奏鲜明的《小皮球》的音乐。在器械操中,我们选择了丰富的器械:圈、棒、彩旗等,各个班没有固定使用一种器械,而是轮流使用,这样既增强了幼儿对早操活动的兴趣,又利用多种器械提高了幼儿的协调能力。

3.游戏部分,每个班,每个小组利用不同材料进行游戏。活动器械购买跳绳、小型玩具、用纸块做成的小脚印、用沙和布做成的沙包、用泡沫做成的飞盘等等,幼儿充分利用这些器械进行走、跑、跳、钻、爬、投等基本动作的练习。

(三)利用家长资源,丰富幼儿园主题教育。

我们每年都要邀请家长参加《幼儿故事会》、《六一庆祝》、《儿童才艺表演》等活动,家长的积极参加,既丰富了活动内容,提高了活动质量,有效促进了孩子的身心健康发展,又给家长上了一课,学习了一些如何培养孩子的方法。真是孩子高兴,家长满意。

上述汇报是我的初浅认识,比城区幼儿园条件还差之甚远。但在幼教事业蒸蒸日上之际,只要我们热爱幼教事业,有责任感和事业心,有奉献精神,我们坚信,在各级领导的关心和支持下,在全园教职工的共同努力下,我们一定会再上一个新的台阶。

项城市官会镇范桥小学附属幼儿园

二〇一四年三月二十九日

第二篇:幼儿园管理经验交流材料

幼儿园管理经验交流材料:

科学保教,规范管理

我园创建于1987年,占地1796平方米,建筑面积511平方米,现有教师15人,教学班6个,幼儿300余名。

学前教育是人生的美好开端,无数先例证明良好的学前教育能让人受益终身。为了孩子美好的未来,我园秉承“让孩子健康快乐每一天”的办园理念,坚持“一切为了孩子的成长”的办园宗旨,严格按照《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》的要求,对幼儿进行科学保教,规范管理,坚决杜绝学前教育小学化,取得了一定的成效。现将我们的主要做法汇报如下,敬请批评指正。

一、打造良好的育人环境。

良好的育人环境是开展保教工作的前提和基础。我园属三角小学附属园,但在我们心中,学前教育和小学教育是同等的重要,保育费专款专用,不挪做他用,在改善办园条件方面,两年来,我们投入了约40万元的经费。一是铺 ……此处隐藏4211个字……

2014年11月7日

第四篇:幼儿园园长管理经验交流材料

幼儿园园长管理经验交流材料

谈园长的管理艺术

在竞争日趋激烈的幼教市场,作为一名幼儿园园长,要想使自己经营的幼儿园在同行业中独树一帜、创出品牌,在竞争中获得发展,不仅要有严谨务实的工作作风,同时还要具备开拓创新的精神。

勤观察、勤思考、勤实践、勤积累

作为一名园长,在幼儿园这个琐碎事务多、突发事件相对较多的工作环境中,任何时候都不能有丝毫懈怠。俗话说,“业精于勤,荒于嬉”。园长应做到勤观察、勤思考、勤实践、勤积累。勤观察就是对身边的人和事善于捕捉和体察,不管是大事还是小事都要看在眼里,记在心里。园长要善于在观察中把握管理的契机,梳理管理的思路。勤思考就是对已完成的工作善于做“好与坏”、“对与错”、“利与弊”的比较和自省,对准备进行的工作善于做周密的计划、组织和安排,做每件事情都要有条不紊,扬长避短。勤实践就是要求园长不要纸上谈兵,犯官僚主义,要深入一线、深入实际,多体验、多了解,用事实说话,用结论管理工作、管理人。勤积累就是经常把内部的、外部的、实际的、理论的一些好的工作经验,以及有价值的材料、案例进行收集、累积,分类保存,做到勤学多思,博采众长,学以致用。

抓好各岗位人员的培训工作,使每位员工都成为行家里手

幼儿园的发展与管理,关键是人。如果教职员工人心涣散,能力平庸,纵使园长有三头六臂,使出浑身解数也难以把幼儿园管理好。因此,园长要运用科学、有效的管理方法带出一批专业、敬业、团结向上的优秀员工,调动教职员工的主观能动性,依靠集体的力量、大家的努力共同推动幼儿园的发展。

学期初,园长要对各岗位人员进行岗位培训。一是对中层干部的培训。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。管理人员分管幼儿园的各项工作。如果每位管理人员能够做到各司其职、各尽其责,把各自的本职工作做好了,那么全园的工作也就做好了。因此,园长要明确每位管理人员的岗位职责及任期目标,并不断增强管理人员的管理能力。

学期中,园长要对全园教职工进行延续培训。一是对教职工进行专业知识和技能培训,比如,培训教师书法、弹琴、儿童节目创编、手工教具制作等方面的技能;对炊事班的师傅进行食品卫生安全知识的培训及厨艺大练兵等。二是对教职工进行师德、师行等方面的培训。如,在园内开展“为人师表、如何做人、如何做事”等方面的专题讨论会;组织教师进行经验交流;请专家来园为教师上礼仪课等。

学期末,园长要针对全园教职工的工作情况提出改进意见,对全园教职工进行再一次的提升培训。

园长要注意管理的艺术性

注重各种工作计划的目的性园长在制定学期计划、月计划时要围绕幼儿园的办园宗旨,比如,幼儿园的特色是艺术幼儿园,那么在各项工作计划中都要侧重于艺术特色。制定各项活动计划时应克服随机盲目性,比如,制定幼儿春游计划时,要先听天气预报;幼儿开运动会时要考虑定在什么时间合适;家长会定在什么时间开宣传效果最好等等。

注重管理工作的弹性原则常言道:计划赶不上变化。园长在处理个案事务时,正常情况下要坚持原则,遵守制度。遇到特殊情况时,要注意在不留下后遗症的前提下,有效地实现动态管理。

注意管理中的控制原则控制是保证管理有效进行的重要手段。各项工作在开展过程中,园长不能等活动结果出来了再去评价,要经常对各项正在进行的工作进行监督、检查,发现偏差后及时纠正,使各项工作圆满完成。比如,排练“六一”节目要提早验收,不足之处及时纠正,不能等到演出时才发现问题,再改已经来不及了。

第五篇:县幼儿园管理工作经验交流材料

县幼儿园管理工作经验交流材料

施秉县示范幼儿园

各位领导、各位校长、园长:

大家好!

很高兴今天有这样的机会,让我向在座的各位中小学校长,以及姐妹园的园长作关于幼儿园管理工作的经验交流,在这里我谈不上经验,仅仅是工作中的一些不成熟的做法,希望在工作中相互共勉,为推进我县幼儿教育事业的蓬勃发展起到良好的积极作用。

施秉县幼儿园属省级二类幼儿园,县级示范幼儿园,创建于1982年,至今已有20多年。在县委、县政府、教育主管部门以及社会各界的关心和支持下,经全体教职工的共同努力,我园工作取得了一定的发展。

一、管理工作方面

为加强教职的政治思想业务素质,调动工作积极性,我园把学习实践科学发展观活动与各项教学工作紧密结合,组织教职工学习有关法律、法规,进一步推进“依法办学,以德立园”,完善各项规章制度,各职能分工明确,责任到人,实行民主化、科学化管理。

二、保教工作方面

保教工作是幼儿园全部工作的中心,这是幼儿园的性质 1

任务所决定。幼儿园各项工作是相互有机联系,要完成幼儿教育目标,我园紧紧围绕这个中心制订了相应的工作制度,建立教研组、保育组,制定保教工作计划、学期班务计划,并将活动贯穿于一日活动中,保证教学教研活动正常进行。

在办园特色上求突破,我园近年来走特色之路,在加强双语特色这方面的工作外,我园还开展了“帮我早读书”、“幼小衔接珠心算”、“六加一礼(更多文章请关注WWW.)仪教育”、“美术”兴趣小组等多方面、多方位培养幼儿,让幼儿全面和谐发展。

三、队伍建设工作方面

我们在工作中树立一个理念:建立一个新型的、成功的团体,建立一个具有自我培养、自我发展的良好集体。因此在工作中我们以“教师为本”,促进每位教师在原有基础上得到发展,首先是积极创造条件,让教师参加培训;再次,促进全体教师的均衡发展,提高整体师资水平;第三是鼓励教师积极参与学习,通过培训、专家讲座等途径,全方面提高教师素质,进一步激发教师的竞争意识。

四、卫生保健工作方面

为使我园保健工作顺利开展,在工作中我们加强了对保健医生、保育员、炊事员的学习、培训工作,深入实际,加大指导,进一步规范保健常规工作,请有关专家指导,从而使我们的保健工作做到规范化、科学化,并注意资料的积累,动员教师积极配合。

五、家长工作方面

幼儿园必须得到社会、家庭的全力配合才能促进幼儿教育,使幼儿全面发展,为了调动家长的配合积极性,增进家长对幼儿园对幼儿教育的了解,我园在家长工作方面有很多方法。如:家长会、家长联系册、家访、家长园地、家长开放日、家长作业等。

我园还成立了家长委员会,实行目标管理、机构管理、制度管理,做到分工明确,工作到位,强化家教科研,保证工作的科学化、规范化、系列化。

总之,幼儿园的管理工作需要我们诸多层面的探索和实践,需要我们持之以恒,把平凡的工作做成不平凡的事业;需要各级领导的关怀和支持;需要向各位校长、园长多学习。在今后幼儿园管理以及幼儿教育教学工作中做好、做细,努力把县幼儿园打造成一个内涵丰富、品质精良、设施一流、保教一流的示范幼儿园。

谢谢大家!

2014年5月7日

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